團餐服務

　　傳統的物業管理服務面臨著效率低、配套服務差、利潤單一的問題，“互聯網+”時代的到來，為管理模式的創新和服務模式的創新創造了一個靈巧的物業解決方案。

　　智慧物業透過新一代的物聯網信息科技，提升物業對社區各方面信息的認知能力、信息分析及處理能力，從而進一步提供有針對性的新服務及新模式。以“智慧物業”多元化、高清晰度、智能化、應用解決方案為基礎，將是智慧物業建設的核心技術支持。

　　如何創新思路，優化知識產權戰略?

　　專注于物業服務為基礎

　　就物業管理公司而言，物業服務是一切工作的中心，社區服務的基礎，核心資源才能滿足業主的需要，成為做大做強的基礎。沒有優質的物業服務，一切都是空中樓閣。對于那些依托房地產開發企業的物業管理公司來說，將其作為提高產品附加值的重要途徑，不僅為多元化增值管理奠定了良好的基礎，而且也促進了集團房地產的銷售和增值。例如，業主可以通過物業系統直接提交其家庭的維修和安全情況，物業管理可以及時反饋處理，解決傳統物業找不到任何人報修和處理的問題。慢慢來。

　　尋找適合自身發展的盈利模式

　　企業應從發展的角度看待商業模式，在實踐中根據自身的特點不斷探索和調整，重新定位業務重心，尋找適合自身發展的盈利模式。例如，通過出租、銷售廣告空間，在社區實現盈利目標，選擇多種廣告位置;通過增加物業增值服務來實現盈利，有效地滿足部分業主的更高需求，如定期檢查、老人護理、物流配送等。

　　對于大多數物業管理企業來說，堅持因地制宜的特色服務是明智之舉，而對于少數大型企業來說，在保持核心業務優勢的前提下，通過整合產業資源，開展商業合作，努力實現業務模式的多元化，通過標準化流程促進低成本管理和復制管理，也可以實現大規模、快速、良性的發展。