發展歷程

2002

家和萬世別墅項目獲得省級“物業管理示范小區。

2003

家和萬世別墅項目榮獲“全國物業管理示范住宅小區”稱號；接管“北大學城高校生活園區”（含公寓、餐飲、商業）；完成第一次股權改制，自然人持股51％；通過ISO9001質量管理體系認證。

2004

接管金融廣場，邁出了從管理小區到管理大廈的堅實一步；

中標并接管河南省公安廳項目。

2005

晉升為國家一級資質物業服務企業；中標中鐵七局集團總部辦公大樓（含物業、餐飲、客房）；成立鄭州好望角假日酒店有限公司。

2006

成立國基職業學院；在行業內率先推行TnPM全面規范化生產維護模式。

2007

完成第二次股權改制，自然人持股達到76％；與河南財政金融學院簽訂“訂單培養”協議，開設全日制“國基班”。

2008

組成六人汶川抗震救災小分隊，奔赴災區抗震救災；提出“打造中國物業管理一流品牌”的發展目標。

2009

完成第三次股權改制，自然人持股達到100％。

作為副主編單位參與中物協《設施設備管理指南》編撰。

2010

作為執行副主編單位參與中物協《承接查驗操作指南》編撰。

公司率先發布《物業服務作業標準圖冊》；通過ISO質量、環境、職業健康安全三標體系認證。

北京國基成為中國物業管理協會設施設備技術委員會副主任單位。

確定“一米寬一百米深”發展戰略；成立北京國基偉業科技有限公司；成為中國物業管理協會標準化工作委員會專家委員會委員單位。

成立四川分公司；成立河南國基資產管理有限公司；榮獲北京市非公有制經濟組織黨建示范單位。

成立上海區域公司；成立陜西本基實業有限公司；成立陜西天基保安服務有限公司；成立中共北京國基偉業鄭州區域黨支部；

榮獲“全國政府采購50強物業管理服務商”；成為中國物業管理協會標準化工作委員會副秘書長單位；成為中國物業管理協會高級顧問單位。

躋身中國物業管理行業50強；萬名北京國基人奮戰在抗疫一線，實現員工、客戶零感染。

成立中共北京國基偉業物業管理有限公司黨支部；榮獲2016年物博會最佳組織獎和最具人氣展商

成立陜西分公司；率先發布《基層員工標準化作業視頻》。